過去十年，Gogoro 在電池交換領域開拓創新，同時也在電動運輸產業中引領許多技術突破，在台灣推廣電動機車的進程上，攜手客戶一同做出卓越的貢獻。創新的電池交換商業模式，已獲得實證具有改變市場遊戲規則的可能性。為了進一步強化企業綜效，向消費者提供更好、更全面的客戶服務，同時更即時地將 Gogoro 解決方案推廣到世界各地人口密集的城市，Gogoro 決定調整組織架構，統合台灣市場的商務營運，聚焦提升公司的效率，強化業務對策，並分配更充沛的資源到「客戶體驗」與「國際拓展」與這兩項重要的任務之上。
台灣 - 一個市場、一支團隊、一套完整的客戶體驗：
以強化客戶體驗為核心，進一步整合智慧電動機車、電池交換網路、移動共享服務等商業運作與管理，即日起，所有面對台灣消費者的職能，包含 Gogoro 產品銷售、電動機車售後服務、Gogoro Network 與 GoShare 的營運與維護，台灣相關的市場行銷、營運管理、公共關係等，會全部整合在一個單位之下。姜家煒將出任 Gogoro 首位台灣市場總經理，帶領這個融合後的新組織，全方位的發展與管理台灣市場的業務。姜家煒此前擔任 GoShare 新事業總監，從零開始組建服務團隊，同時負責產品設計與商業拓展，短短數月即帶領 GoShare® 成為移動共享服務的最大運量服務商，三年來註冊用戶數突破 160 萬，服務涵蓋台灣七大縣市，並成功推動 GoShare 落地印尼雅加達。
國際拓展，全球營收策略與管理：
在過去的幾年中，Gogoro 已將產品與解決方案打磨得更加完善，並驗證了電池交換商業模式的可行性。接下來是該如何好好地掌握時機，憑藉我們的優勢讓 Gogoro 的業務拓展到世界各地。為了更好的執行 Gogoro 的全球營收策略，潘璟倫將升任 Gogoro 營收長 (Chief Revenue Officer) 這個新的職位，總管全公司的營收策略規劃，帶領團隊關注 Gogoro 的營收策略與海外版圖開拓。除此之外，Kaushik Burman 將出任印度市場總經理，領導 Gogoro 在印度的業務開發。姜家煒與 Kaushik Burman 作為台灣與印度市場的最高主管，都會向營收長匯報。潘璟倫此前擔任 Gogoro Network 總經理，任內順利的將 Gogoro Network 電池交換系統佈建至韓國、日本、德國、中國大陸、印尼、以色列、新加坡等國際市場。
更強壯、更有效率的企業運作及總部：
更有效率且一致地執行 Gogoro 的商業策略，一直是我們需要專注的重點之一，卓越營運 (Operational Excellence) 會是未來 Gogoro 成功地於各個市場成長與擴張的重要基石。為了強化集團營運效率，廖逸民將升任 Gogoro 營運長 (Chief Operating Officer)，總部的各營運部門：包含品管、採購、供應鏈管理、生產、設備、總務等單位都將向營運長彙報。在這個新的職位上，他會統籌每日公司的運作，執行並強化營運標準、預算與成本控制。廖逸民之前擔任 Gogoro Solutions 總經理時，成功地與全球十多家車輛製造商合作，協力開發出超過數十款 Powered by Gogoro Network 可交換電池的電動二輪、三輪車款，PBGN 成為全球唯一正式商轉、跨品牌共用電池交換網路的車輛核心系統平台。